




设备管理的原理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。设备管理的工作要求和范围做到管理日常化,维护保养经常化,在建立机制的基础上,把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去,做到设备维护保养工作经常化。强化操作环境管理,以“治、理”并进的规范管理,提升设备维护保养,中和效果,对岗位,设备周围,建筑物,扬尘点等进行了整顿和治理。操作环境做到了整洁,卷圆机,强化人本管理,更新观念,提高素质,为维护保养提供了保障,只有发挥人的主观能动性才能---设备维护保养取得---。更新员工的思想观念和提高技术素质才是关键。

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